OLAP Planner
English
 
   
  "SCOTTY: - A hajó a rendelkezésére áll, uram! Minden rendszer automatizált, és készenlétben áll. Akár egy csimpánz és két zöldfülű is képes lenne elvezetni!
KIRK KAPITÁNY: - Köszönöm, Mr. Scott! Igyekszem nem magamra venni a megjegyzését." STAR TREK

"Ami mérhető, az jól kézben is tartható." PETER DRUCKER, menedzsment-elméleti szakember


Ezen a lapon azok a modellek és tulajdonságaik kerültek összegyűjtésre, amelyek éles vállalati környezetben működnek, illetve "pilot" modellként fejlesztettünk.
 
 
Kereskedelmi modell  Cél: Értékesítés előrejelzése meglévő eloszlás alapján, meghatározott periódusú
  • szezonalitáson alapuló regresszió számításával (ugyanerre a költségadatok tekintetében is lehetőség van);
  •  Az előrejelzés adatainak változása makrogazdasági paraméterek módosításával is lehetséges;
  •  Az előrejelzési adatok mellett terv-tény változatok egymás mellett elemezhetők;
  •  Az elsődleges fedezet a beszerzési és értékesítési adatok alapján automatikusan kiszámításra kerül,
  •  Havi és halmozott, valamint E Ft-ban történő adatnézetek közötti válthatóság.
Gyártási hatékonyság- elemzés  Cél: Dolgozók különböző termelőeszközökön való munkájának elemzése, komparatív előnyök kihasználása
  • A gyártott darabra vonatkozó gyártási idők átlagértékei több dimenzióban kerültek kiszámításra;
  • Az átlagértékek alapján speciális minőségi és súlyozó mutatók készítése;

Értékesítési hálózat modellje Cél: A Társaságcsoport vállalatainak különböző struktúrájú és különböző könyvelési szoftverből származó könyvelési adatainak egy rendszerbe történő integrálása, főbb kontrolling lekérdezések megvalósítása úgy, hogy a költséghely – költségviselő – idő dimenziók minden nézetben rendelkezésre álljanak.
  •  Az adatintegráció mellett naturáliában is elérhető értékesítési, illetve főkönyvi tervezés is megvalósult. Tervadatok külső adatforrásból (Excel) is betölthetők.
  •  Lehetőség van az időszaki főkönyvi adatok meghatározásra oly módon, hogy azok a halmozott adatok betöltésével, a megelőző időszak különbségképzésével kerülnek kiszámításra.
  •  Információs rendszerhez kapcsolódó képletezés.
  •  Kétféle beszámolórendszer kialakítása azonos alapokon: számviteli szerinti, illetve belső riportrendszer szerinti.
  •  Naturália alapú adatimportálás és riportrendszer (értékesítési darabszámok, létszámadatok, szerviz munkaóra adatok).
Termelő vállalat modellje
Cél: Értékesítési, készlet és beszerzési adatok által meghatározott készletértékkel, az anyagjegyzék szerinti félkész- és késztermékek termelési költségének kiszámítása, teljes körű üzleti terv elkészítése;
  • Forrástervezés;
  • Értékesítési árbevétel (bruttó értékesítési ár – értékesítési költségek);
  • EUR, USD, HUF devizák kezelése az anyagelszámolásokhoz kapcsolódóan;
  • Közvetlen és közvetett költségek felosztása termékekre (pl. készletérték különbözetek felosztása);
  • Halmozott adatok betöltésével a korábbi időszakok eredménye nem változik;
  • Belső anyagfelhasználás elszámolása;
  • Termelési költségek elemzése az anyagjegyzék struktúrája szerint;
  • Specifikus, egyedi jelentések és kalkulációk.
Önköltség- számítási modell
Cél: költséghelyek, költségviselők, beépülő anyag- és energiatípusok és felosztandó főkönyvi értékek alapján a termelt kész- és félkész termékek önköltségének kalkulációja (iScala rendszerben);
  • Naturáliára eső anyagfelhasználás és közvetett költség kalkuláció;
  • Felosztandó közvetlen és közvetett költségek.
Felsőoktatási intézmény modellje Cél: egyes szakok, illetve Karok fedezetének vizsgálata;
  •  Oktatók, termek elosztása és költségkalkulációja;
  •  Felosztásra kerülő költségek (akkreditáció);
  •  Fedezet kalkuláció létszámra és térítés összegére.
 
 
Az Ön üzleti modellje is megvalósítható többdimenziós környezetben!
Ajánlati anyagot, illetve "pilot" modellt személyes konzultációt követően elkészítjük Önnek.